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后疫情时代如何双抢,水性防锈涂料企业如何占据市场

返回列表 来源: 发布日期: 2020.08.19
  2020年,新冠疫情肆虐全球,世界经济陷入停摆,在这场史无前例的全球危机中,任何经济体都难以独善其身。受疫情影响,全国的人流、物流等被限制,给线下实体经济带来严峻的挑战。对极度以来线下销售渠道的涂料行业而言,疫情的打击无疑是“雪上加霜”。从人工成本、租金成本等显性成本,到客流、运输等隐性成本,涂料企业们都正在经历着一场前所未有的考验。
防锈涂料
随着疫情的影响逐渐褪去,市场逐渐复暖,涂料需求将有明显上升,疫情期间压抑的刚需将得到进一步释放。线下市场陆续开放后,消费者到店体验也将逐步恢复。那么涂料企业面对后疫情时代的到来,如何将疫情期间积累的意向客户实现线下转化,如何去抢夺用户,提升效率,加速完成线上集客,线下成交的交易闭环,在最短的时间内实现突围呢?

  对于今年的疫情来说,很多涂料企业都崩了,但从另一个方面来讲,涂料市场经过压抑之后市场对于涂料的需求有着明显的上升趋势。涂料企业如何应对后疫情时代,首先涂料企业必须紧跟国家政策,随着国家政策对环保方面的要求日紧,涂料市场也有着很大的变化,“油改水”本身对涂料服务的要求就很高,同时企业在销售水性防锈涂料的同时,需要尽可能的做到完整的解决方案,通过环保这以要求引发的一系列的专业度的问题,必须要通过企业自身去考虑如何应对。

  随着涂料市场出口需求的日渐减少,内需变为国内涂料市场最重要的一个方向,如何抢占市场内需份额,抢占客户数量,除了传统的价格战,企业也需要在传统行业中寻求出新的道路,在现如今的互联网经济下,现有的互联网营销方式或将为水性防锈涂料企业提供新的市场契机。

  把握住行业发展的趋向,才能在困难重重的后疫情时代站住阵脚,恩泽化工,把握市场营销契机,在市场上变化中寻求新的企业发展新跑道。

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